1、根據公司銷售總目標，分解制定項目年、季、月目標，確定店鋪主要運營思路，并選擇合適線路去完成；
2、團隊工作事務管理，分配、監督和統籌；
3、團隊活動進行整體規劃制定和實施監督；
4、進行公司銷售數據分析，合理調整公司運營思路；
5、公司產品定價、爆款打造和維護，并整體的把控和監督；
6、把握公司整體運營投入（推廣、平臺）實施，確保良性的投入產出比；
7、團隊內工作制度、紀律和獎懲管理；
敢于承擔，韌性十足。才是真正的強者，于強者共事。無需太多的語言。
隨著市場競爭的日趨激烈，要不斷改變項目的市場運營思路，建立以消費者需求為起點，以市場為導向的運作框架和工作流程體系，實現與市場的對接。
公司通過全新的媒體創意把客戶與消費者有效結合起來，從而達到效果。以效果做為服務的最終目標，建立起于客戶的的共同體實現共同發展。
鼎盛傳媒日常運營項目：
一、建立運營社區框架廣告。
二、建立運營社區分道欄廣告。
三、建立運營樓宇視頻廣告。
四、建立運營社區道閘廣告。
五、發行同城生活DM報紙。
