1、根據公司銷售總目標,分解制定項目年、季、月目標,確定店鋪主要運營思路,并選擇合適線路去完成;
2、團隊工作事務管理,分配、監督和統籌;
3、團隊活動進行整體規劃制定和實施監督;
4、進行公司銷售數據分析,合理調整公司運營思路;
5、公司產品定價、爆款打造和維護,并整體的把控和監督;
6、把握公司整體運營投入(推廣、平臺)實施,確保良性的投入產出比;
7、團隊內工作制度、紀律和獎懲管理;
敢于承擔,韌性十足。才是真正的強者,于強者共事。無需太多的語言。
隨著市場競爭的日趨激烈,要不斷改變項目的市場運營思路,建立以消費者需求為起點,以市場為導向的運作框架和工作流程體系,實現與市場的對接。
公司通過全新的媒體創意把客戶與消費者有效結合起來,從而達到效果。以效果做為服務的最終目標,建立起于客戶的的共同體實現共同發展。
鼎盛傳媒日常運營項目:
一、建立運營社區框架廣告。
二、建立運營社區分道欄廣告。
三、建立運營樓宇視頻廣告。
四、建立運營社區道閘廣告。
五、發行同城生活DM報紙。